近年来，河南省洛阳市机关事务管理局深入贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，紧紧围绕国有资产集约高效利用核心目标，以规范化、数字化管理为抓手，打破行政层级、地域空间、部门分割壁垒，全力构建“统筹归集、跨域调配、循环利用、精准保障”的资产管理新模式，通过盘活存量、严控增量、优化配置，有效降低机关运行成本，提升机关事务保障服务质效，走出了一条具有洛阳特色的公物仓创新管理之路。

　　聚焦统筹联动，构建跨层级跨区域资产调剂新格局。针对以往机关资产存在的“部门闲置与基层短缺并存、地域分割与层级脱节并行”问题，洛阳市机关事务管理局依托国管局公物仓管理系统平台，搭建市县联动、跨域协同的资产调剂桥梁，让闲置资产“活起来”、优质资源“沉下去”，实现国有资产高效流转、精准利用。一方面，突破层级地域限制，打通跨域调剂通道。积极引导各县区机关事务部门用好国管局公物仓管理系统，打破县域局限、层级壁垒，主动对接上级及外地优质闲置资产资源，精准匹配基层保障需求。宜阳县机关事务服务中心利用公物仓系统信息共享、跨域调度优势，对接国家知识产权局专利局专利审查协作河南中心、天津中心、广东中心跨区域调剂公务用车3台，为全市跨层级、跨区域资产调剂树立了先行样板。另一方面，强化市县一体统筹，盘活市域存量资产。发挥市级公物仓中枢调度作用，全面归集市直各单位闲置办公家具、电器设备等资产，依托市级公物仓管理平台，精准摸排各县区办公保障需求，实现资产供需无缝对接。依据基层需求，向新安等4个县区调剂餐桌椅、空调等各类物资851件套，解决县区办公物资短缺问题，避免重复购置造成的资源浪费。

　　聚焦规范管理，筑牢公物仓高效运行坚实保障。始终把规范化、精细化管理作为公物仓运行的核心支撑，确保资产调剂全流程可控、可溯、高效。健全制度流程，规范调剂行为。制定公物仓资产归集、保管、调配、处置全流程管理制度，规范资产调剂的申请、审核、对接、移交、备案等流程，杜绝国有资产流失风险。强化数字赋能，提升调配效率。依托公物仓管理平台，实现资产信息线上归集、需求线上申报、调剂线上审批、进度线上跟踪，打破信息不对称壁垒，大幅缩短资产调配周期，从“人工跑腿”转变为“数据跑路”，让跨域调剂、市县调配更高效、更便捷。严把资产关口，确保保障质量。严格落实资产查验、维护保养流程，对跨域调入的公务用车、市域内调配的办公设备，逐一进行质量检测、性能检修，确保调入、调配资产均能正常投入使用，为基层提供优质、可靠的保障资源。

　　聚焦提质增效，彰显公物仓管理实践新成效。通过创新公物仓管理模式，大力推进跨层级、跨区域及市县资产调剂工作。财政支出持续压降。始终坚持“先调剂、后购置”原则，将资产调剂作为资产配置的优先方式，把有限的财政资金更多投向民生保障、重点项目建设，真正做到节用裕民、俭以成事。资产利用效能显著提升。彻底改变以往资产“部门所有、闲置沉淀”的局面，推动国有资产从“部门自用”向“统筹共用”转变，从“地域固化”向“跨域流通”转变，大量闲置资产通过公物仓平台实现高效流转，破解了“资源错配、供需脱节”难题，全市机关国有资产综合利用率大幅提高。基层保障能力不断增强。精准对接基层实际需求，努力改善基层办公、出行条件，提升基层公务运行保障能力，为各级机关高效运转提供坚实支撑。绿色低碳理念深入践行。通过资产循环利用，减少新增资产生产采购带来的资源消耗，从源头降低机关运行碳足迹，将绿色低碳发展理念融入机关事务管理全过程，助力节约型机关、绿色机关建设走深走实。